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“這兩年買家具，已經(jīng)習(xí)慣在家門口的家具品牌獨(dú)立店尋找目標(biāo)并下單了，但自從政府和賣場(chǎng)開始搞家具以舊換新活動(dòng)，并給出10%的換新補(bǔ)貼后，我們買家具只能回歸家居城了，畢竟對(duì)于幾千元的產(chǎn)品來說，10%的補(bǔ)貼比例讓人挺動(dòng)心。”馬小姐說出了以舊換新實(shí)施以來，諸多消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的另一個(gè)轉(zhuǎn)變。

筆者了解到，部分主流家具品牌獨(dú)立店為了跟上以舊換新的熱潮，避免自己“被淘汰”，已然在獨(dú)立店中搞起了自己的換新補(bǔ)貼活動(dòng)，當(dāng)然所有補(bǔ)貼金額無外力資助，只能自己搞定。而有些家具品牌由于內(nèi)部原因，并未將換新活動(dòng)引入獨(dú)立店。擁有多家獨(dú)立店，也在賣場(chǎng)內(nèi)設(shè)店的某主流家具品牌負(fù)責(zé)人告訴筆者，他們的獨(dú)立店暫時(shí)未給出任何換新補(bǔ)貼，從政府以舊換新試點(diǎn)月的銷售狀況看，這的確使得獨(dú)立店的成交量和人氣有所下滑。

如果身邊的家具獨(dú)立店仍舊與家具以舊換新保持距離，消費(fèi)者會(huì)否從此將其打入“冷宮”？對(duì)此，讀者馬小姐表示，很有可能。馬小姐稱，如果有強(qiáng)烈的品牌特色，產(chǎn)品在北京又獨(dú)此一家，她可能不會(huì)計(jì)較有無換新補(bǔ)貼。但現(xiàn)今身邊朋友在家具獨(dú)立店消費(fèi)，純粹是因?yàn)閳D方便，性價(jià)比也較高，一旦賣場(chǎng)比獨(dú)立店多了換新補(bǔ)貼，他們很可能重投賣場(chǎng)的懷抱。

【發(fā)現(xiàn)】

家具以舊換新 哪兒有以舊換新活動(dòng)，且換新比例高，今后買家具就奔哪兒。在購買同類型、同質(zhì)量產(chǎn)品時(shí)，怎么省錢怎么來肯定是消費(fèi)者的大原則。不妨試想，一旦這種模式成為常態(tài)，那么沒有政府換新補(bǔ)貼支持，又沒有能力自己貼錢補(bǔ)貼的家具品牌，無疑將面臨一場(chǎng)意料之外的“惡戰(zhàn)”。

從未進(jìn)入主流賣場(chǎng)的家具品牌店，以及近兩年除了進(jìn)賣場(chǎng)也在逐步建立新渠道的家具品牌獨(dú)立店，或許將成為這場(chǎng)“淘汰賽”中*辛苦的群體。是貼利潤給補(bǔ)貼，還是維持原本售價(jià)死扛到底，對(duì)于剛剛建立起新渠道，但腳跟尚未站穩(wěn)的品牌來說，采取何種舉措應(yīng)對(duì)“以舊換新”政策，或許將決定他們?nèi)蘸蟮纳馈Ｄ澄徊辉竿嘎缎彰闹髁骷揖咂放曝?fù)責(zé)人直言，10%的以舊換新補(bǔ)貼一旦被政府認(rèn)可，成為常態(tài)，那么許多家具品牌必須面臨一個(gè)抉擇：是繼續(xù)保留獨(dú)立店，奮戰(zhàn)到底；還是將全部心思回歸賣場(chǎng)，做傳統(tǒng)渠道的乖寶寶。